من الإيرادات التي ولّدتها الوكلاء التي بنيتُها لعملائي.
للمؤسسين الذين يبنون وكلاء في قطاعات ذات امتثال صارم
كفّ عن إطلاق وكلاء لا تستطيع الدفاع عنهم.
كل إجابة موثّقة. كل قرار قابل للتتبع. كل ادعاء جاهز للتدقيق. استرجاع موثّق، مخططات معرفية، وأطر تقييم. مدمَجة من اليوم الأول.
ما حقّقَته الوكلاء التي بنيناها.
نظام ذكاء اصطناعي في الإنتاج عبر الرعاية الصحية والتأمين والمالية وقطاعات منظَّمة أخرى.
سنوات في بناء ذكاء اصطناعي قابل للتحقق لفرق تخضع لامتثال صارم.
لماذا لا تخرج أغلب التجارب التجريبية للذكاء الاصطناعي إلى الإنتاج
%95
من تجارب الذكاء الاصطناعي التوليدي في الشركات لا تحقّق عائداً قابلاً للقياس.
MIT NANDA، 2025%42
من الشركات تخلّت عن معظم مبادرات الذكاء الاصطناعي خلال 2025.
S&P Global، 2025%30
من مشاريع الذكاء الاصطناعي التوليدي ستُلغى بعد المرحلة التجريبية بحلول 2026.
Gartner، 2024ما الذي يُعطّل وكلاءكم
بيانات فوضوية وبلا حوكمة
النماذج المبنية على بيانات مؤسسية متناقضة ومجزّأة وسيئة التسمية تتدهور في الإنتاج. وهو أكثر العوائق ذِكراً في تقارير كبرى شركات الاستشارات.
Gartner · McKinsey · RAND · Accentureغياب قيمة أعمال واضحة
تختار الفرق مشاريع الذكاء الاصطناعي للحاق بالتقنية بدل حل مشكلة قابلة للقياس. %49 من القادة يعتبرون هذا أكبر عائق أمام التوسع، قبل الكوادر والبيانات.
Gartner · RAND · MIT NANDAفجوة في المهارات والثقافة الذكية
تشتري المؤسسات أدوات الذكاء الاصطناعي بوتيرة أسرع من بناء القدرات الهندسية والحوكمة لتشغيلها. فتبقى التجارب عالقة بين تقنية المعلومات وقطاعات الأعمال.
IBM · Deloitte · McKinseyحلولنا لإصلاح هذه الأعطال
مخططات معرفية مُنتقاة كطبقة بياناتك.
حيث تفشل البيانات الفوضوية للمؤسسات في التجارب، تجعلها المخططات المعرفية المنظَّمة قابلة للاستعلام، والتدقيق، والإسناد.
تقييم مرتبط بمؤشر أعمال.
كل وكيل مبني ليحقق عائداً ملموساً يهتم به العمل: نسبة الهلوسات. الوقت الموفّر لكل حالة. نسبة الموافقة من أول محاولة.
وكلاء مصمَّمون كي يُشغّلهم فريقك.
لا يلزم أن يكون فريقك تقنياً. نبني تنسيقاً وكيلاً قابلاً للشرح، بلا صناديق سوداء، لأعقد المهام والعمليات.
من الصفر ← الإطلاق.
التحوّل من ذكاء اصطناعي على مبدأ "ثِق بي" إلى ذكاء اصطناعي يمكنك الدفاع عنه.
ما يُطلقه فريقك اليوم
- ادعاءات مهلوسة بلا مصدر
- تقييم اعتماداً على الحدس
- البيانات الحساسة والامتثال يُلصقان في النهاية
- لا سبيل لإعادة بناء حالة فاشلة
- تجربة عالقة لأكثر من ستة أشهر
ما نبنيه نحن
- اقتباس على كل إجابة، قابل للتتبع حتى المصدر
- مجموعة تقييم ضمن خط النشر المستمر، مع رصد التراجعات قبل الإطلاق
- ضمانات للبيانات الحساسة وسجل تدقيق بالتصميم
- كل قرار مُسجّل، وكل استدعاء أداة موثَّق
- أول وكيل عامل خلال 4 إلى 8 أسابيع
لماذا تعمل مع بروميتيكا لابز
أغلب الوكالات تطلق وكلاء. قليل منها يقيسهم. ولا واحدة منها تربطهم بمجالك.
| وكالة ذكاء اصطناعي عامة | شركة استشارات تقنية كبرى | بروميتيكا لابز | |
|---|---|---|---|
| عمق القطاع | سطحي | قوي لكنه عام | مصمَّم للقطاعات عالية الامتثال |
| انضباط التقييم | اعتماداً على الحدس | تقارير فصلية | في خط النشر مع كل تغيير |
| إسناد الاقتباس | اختياري | إضافة لاحقة | مدمج في المعمار |
| سجل التدقيق | يُجمَع بعد الواقعة | تقارير يدوية | مُسجَّل عند كل قرار |
ماذا يقول العملاء.
تجربة ممتازة في العمل مع أسماء. احترافية، تواصل واضح، ودعم متواصل. أوصي بها.
تجربة رائعة في العمل مع أسماء. تركيزها على الحلول وتواصلها واضح ومنظَّم.
مهندسة برمجيات متمكّنة في مجال الذكاء الاصطناعي. صبورة ودوماً مستعدة للشرح.
أسماء من أفضل الشركاء للتعاون معهم. سنعيد التعاقد معها.
ثلاث طرق للبدء.
أغلب الوكالات تُسلّم الناتج وتختفي. أنا أبقى حتى يعمل ذكاؤك الاصطناعي في الإنتاج ويملكه فريقك. تدقيق، تجربة، إنتاج: اختر من حيث أنت.
مراجعة معمارية
- تشخيص لوكيل الذكاء الاصطناعي الحالي أو المخطّط له
- أربع زوايا: خطر الهلوسات، رسوخ المعرفة، قابلية التتبع، جاهزية التدقيق
- التسليم: تقرير تشخيصي مفصّل لما لا يعمل في خطك الإنتاجي، وخارطة طريق للمعالجة
تجربة قابلة للتحقق
- مخطط معرفي خاص بمجالك
- تنسيق وكيل قابل للتحقق
- نشر في بيئتك مع سجل تدقيق
- إطار تقييم يقيس نسبة الهلوسات، وصدق الاقتباس، وقابلية التتبع
نظام جاهز للإنتاج
- نظام كامل: مخطط معرفي مؤسسي، تنسيق وكيل قابل للتحقق، تقييم مستمر
- توثيق حوكمة لمراجعة الجهات التنظيمية والتدقيق الخارجي
- نشر وإشراف وتدريب للفريق الداخلي
من أنا
أنا أسماء حدير. شريكتك في هندسة الوكلاء، ومؤسِّسة بروميتيكا لابز.
أطلقتُ أكثر من 30 نظام ذكاء اصطناعي في الإنتاج عبر الرعاية الصحية والتأمين والمالية وقطاعات منظَّمة أخرى.
حاصلة على شهادة في علوم الحاسب من الجامعة الأمريكية في بيروت، وزميلة سابقة في برنامج قادة الغد لمبادرة الشراكة الشرق أوسطية التابعة لوزارة الخارجية الأمريكية، وزميلة في Engineering for Change، وزميلة سابقة في Future Global Leaders. أتحدث الإنجليزية والفرنسية والعربية.
لنبدأ بمحادثة.
هل لديك مبادرة ذكاء اصطناعي تخضع للتدقيق؟ أم مبادرة فشلت وتحتاج إلى حكم خارجي؟ احجز عشرين دقيقة.
أو اكتب مباشرة إلى [email protected]